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吴江滨投集团推进经营管理市场化转型升级

来源:吴江区国资办时间:2019-11-27 10:06:00

  吴江滨投集团结合“不忘初心、牢记使命”党建主题教育活动,牢牢把握“品质立身、融合共赢、以客为尊、价值引领”的管理理念,在全集团发起“以客户为中心”的业务转型升级大讨论活动,探讨如何把握国企改革和长三角一体化发展契机,全力推动集团转型升级,提升市场化经营管理水平。

  一是人力资源和绩效考核市场化。建立以竞争上岗、末位淘汰为导向的市场化选人用人机制;凭借“三项机制”实现人员岗位能上能下、良性流动的人才工作新格局;全员绩效考核与薪酬、晋升挂钩,充分发挥绩效考核的导向作用,实现员工成长和企业竞争实力增强双赢目标。

  二是项目拓展和经营考核市场化。强化市场研究和开发,积极探索市场化融资新渠道,大力拓展市场化经营项目。坚持“算到拿到”原则,持续提升项目前期开发成本和投资收益测算的精准化、后期经营开支和收入测算的精准化,确保算到的项目要拿到,算到的钱要赚到。

  三是经营管理体系市场化。坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”,各业务条线的经营管理围绕客户和市场需求的产品和服务转型,全媒体推广运营紧紧围绕“增加客流、粉丝流和销售现金流”转型;商业运营围绕“客户”这个中心,打造场景化的购物和旅游空间;建立考核评分和每日巡查罚款制度,全面落实管理责任,不断推进运营效率和品质提升。


(市国有资产监督管理委员会编辑)

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